Franchising - ce este

(Care este o franciza)

Fie că ne place sau nu, dar chiar a face o afacere mică, suntem implicați într-un joc de monopol mare. Angajarea în afaceri mici de azi nu înseamnă să lucreze în umbră, semi-legal sau inventa ceva pe cont propriu, de casă. La fel ca produsele semifinite, piața oferă scheme gata făcute de întreprinderi mici. Franchising - o variantă de întreprindere sub îngrijirea unui partener major. Un sector relativ nou, dar în curs de dezvoltare rapidă a economiei.







Deci, ce este o franciza si ce mănâncă?

Franchising - o formă mixtă de întreprinderi mari și mici, în care marile corporații, societățile „mamă“ (francizori) pentru a încheia contracte cu întreprinderile mici, companiile „subsidiare“, oameni de afaceri (francizatului) dreptul, privilegiul de a acționa în numele francizorul. În această companie mică este obligat să efectueze activitatea doar forma prescrisă de către societatea „mamă“, pentru o anumită perioadă de timp și loc. La rândul său, francizorul se angajează să furnizeze francizatului bunuri, tehnologie, să coopereze pe deplin în afaceri.

(. Fr o franciza - privilegiu, libertate) - Franciza este dreptul de a franciza, adică, crearea de afaceri, care vinde produsele partenerului său superior; de risc pe baza francizei.

Un pic de istorie

legislație

Francizarea este reglementată de capitolul 54 din Codul civil. Comercial pe termen concesiune echivalentă franciză termen, franciza. Părțile la contractul de concesiune comerciale pot fi organizații comerciale și cetățenilor înregistrați ca întreprinzători individuali (art. 1027 Cod civil).

În termeni generali,

Este clar că structura oricărui acord de franciză are un singur scop principal - de a face un profit pe ambele părți. Francizatii, câștigă o reputație și o marcă bine-cunoscut de o companie mare, este de a face toate eforturile pentru a face această achiziție. La rândul său, francizorul primește venituri din două componente principale - o plată inițială și plăți regulate.

In francizorul etapa initiala este de multe ori daune. Cu toate acestea, dezvoltarea în continuare a lanțului de franciză creează toate condițiile prealabile pentru creșterea rapidă a veniturilor. Experții spun că o creștere a numărului de francizați pentru 3-6 companii pe an, profitul obținut de către francizor sub forma de drepturi de autor, a început să crească în jumătate până la două ori mai rapid decât costul de gestionare și control al rețelei de franciză. În acest sens, la prima vedere, nu este clar de ce doar câteva companii mari sunt de gând să se extindă rețelele lor în regiunile din România. Și aici trebuie spus cu privire la o serie de amenințări cu care se confruntă francizori.







În primul rând, este amprenta, care impune marca slabă companie francizatului de lucru. La urma urmei, consumatorii percep fiecare companie franciza ca parte a unui lanț de companii care operează sub aceeași marcă.

În al doilea rând, este o pierdere potențială de confidențialitate a secretelor comerciale.

În al treilea rând, există o amenințare care a lucrat cu succes francizat poate rupe contractul, știind deja toate secretele comerciale, și apoi începe propria afacere, devenind un concurent direct al fostei francizorului. Această listă poate fi continuată.

Fiind al doilea nu este ușor

Cu toate acestea, pentru firmele care doresc să înceapă să lucreze „sub aripa“ a bine-cunoscute companii, achiziție de franciză și să lucreze în continuare nu va părea floare la ureche. Pentru început va trebui să aștepte pentru revizuirea aplicării potențialului francizorului. Apoi, va trebui să plătească o taxă de franciză, care se calculează în mii de dolari. De exemplu, pentru a deschide o cafenea „Baskin-Robbins“ în oraș, egal în oameni numărul Barnaul trebuie să plătească o taxă de 30 $ mii (fără TVA). Dar munca suplimentară este necesar să se efectueze cel puțin șapte condiții:

- să accepte pe deplin punctul de vedere al francizorului, obiectivele și valorile sale în afaceri;

- respect și încredere în francizor, la rândul său, formând respectul de sine;

- să adopte reguli și responsabilități clar definite menționate în contract;

- pentru a comunica în mod constant cu francizorul;

- să fie credincioși francizorul nu este numai bun, dar, de asemenea, în vremuri grele;

- urmați procedurile de operare stabilite de francizor;

- să depună eforturi pentru a deveni parte a sistemului prin introducerea unor idei noi în afaceri cu acordul francizorului. În această negociere - un proces foarte lung și obositor.

Deci, un antreprenor de gândire despre franciza, aceasta este în mod clar nu numai pentru a evalua conținutul poșeta, dar, de asemenea, să decidă dacă el crede că o astfel de relație apropiată acceptabilă.

În același timp, instruire, consultanță, schema de afaceri a deșeurilor este o modalitate foarte bună de a studia pe piață și de a lua pe picioare, fără a se pune în pericol speciale.

Al treilea nu este de prisos

Un jucător important pe piața de franciza - consultant.

Consultant câștigă pe ceea ce face cel mai pachet franciza - un set de documente pentru franciza. Costul acestor lucrări poate fi 10-100% în jos de plată (2.000 $ sau mai mult).

Primește cel mai mare beneficiu, desigur, francizorul (o multiplicare a vânzărilor), urmat de consultantul (pachetul poate fi făcută timp de 1-2 luni de funcționare).

Francizarea este în creștere la nivel mondial, iar acum avem doar rapid. Piața este acel loc atât de vastă și interesantă până la mai mult de specialiști. Deci, mergeți mai departe.