Cunoaște Intuit, curs, ceea ce rolul firmei și locul fermă în sistemul economic
4. Tipuri firme tipuri de structuri de control intern
Fiecare tip de structură internă este formată pe baza U- de bază și M-forme cu diferite combinații ale costurilor de tranzacție și costurile de control, ca reflectând procesul de stabilire a costurilor optime raportului consideră tehnologie, de tip piață, stadiul de dezvoltare a firmei și speciile sale pe alte criterii.
Forma liniară este o gestionare consecventă a tuturor etapelor procesului de producție până la comercializare. Acest formular este tipic pentru o singură marfă și producția odnozavodskogo, deoarece permite să reducă la minimum costurile de control numai în condițiile de control în serie toate etapele procesului de producție, care se poate face în mod eficient numai atunci când este omogenă a produselor; Producția de creștere la scară, la o formă liniară conduce la o creștere nejustificată a costurilor de administrare.
Această formă a fost dominantă în stadii incipiente de dezvoltare a economiilor de piață cu tehnologii cu emisii reduse de tip centură. In prezent, forma liniară se găsește în industriile cu un simplu transportor cu lanț de producție, cum ar fi un hard, producând un produs omogen: tutun, făină, sticlă, industria de pielărie.
Forma funcțională a condițiilor este o diviziune a procesului de producție a funcțiilor individuale (achiziții de materii prime, producție, comercializare, lucrări de cercetare, contabilitate), fiecare dintre acestea fiind caracterizate printr-un control separat. Forma funcțională poate reduce costurile de administrare cu eliberare de diverse produse, fără a crește în mod semnificativ și costurile de tranzacție. Prin urmare, se constată în firmele care produc o gama restransa de produse, și este tipic pentru întreprinderile mici și mijlocii. Deoarece forma funcțională controlează bine toate etapele producției, indiferent de numărul produs mărcile, împiedică utilizarea economiilor de scară în producție și vânzări și efectele pozitive ale diversității. care limitează prevalența în trecerea la producția pe scară largă. Forma funcțională a țărilor industrializate au dominat 1930-1940 ani.
procesul de fabricație și de produse prin formarea unui organism special de management - Personal. Sediul central reglementează ambele etape ale procesului de producție și producția anumitor tipuri de produse, care permite companiei să răspundă în mod mai flexibil la schimbările cererii și schimbări în producție. Forma Personal conduce la o reducere a costurilor de producție de control Multiproduct (care permite aici pentru a realiza efectul soiului pozitiv), dar numai prin creșterea centralizare a structurii interne. Rigiditatea relativă a controlului procesului intern continuă să funcționeze, ceea ce limitează utilizarea economiilor de scară în producție și comercializare. Prin urmare, această formă este caracteristică pentru mijlocul firmelor Multiproduct. operează în principal pe piețele de bunuri de consum și a produselor alimentare. Multe firme de brokeraj en-gros și sunt dimensiuni relativ mici, de asemenea, alege această formă. Formularul Țara Personal dezvoltată a prevalat în anii 1940-1950.
Atunci când forma de matrice de organizare în societatea a respectat alocarea divizii de produs în entități administrative separate. Deși principiul de control al produsului stocat simultan și în faza de fabricație, există o independență nișă compartimente alimentare. Unități de bacanie pentru a lua decizii privind alegerea calității produselor, locații de vânzări, serviciile furnizate consumatorului în procesul de vânzare și după. Acest lucru vă permite să se extindă posibilitățile de utilizare a efectului de diversitate și să aplice pe deplin economiile de scară. Limita de control al hard manevrabilității în cauză elimină produsele distincte (sau cel puțin substanțial reduse). Pentru guvernul central este soluția la toate problemele financiare și strategiile de comportament ca firmă în ansamblul său și unitățile sale individuale. forma Mnogodivizionalnaya devine o caracteristică de firme mari, cum ar fi Grupul. Fiind o producție la scară largă, sub forma de matrice ajută la reducerea costurilor de tranzacție. dar controlul costurilor continuă să crească. Acest formular este dominant în principal în 1960-1970 ani datorită dezvoltării rapide a producției și a noilor descoperiri în domeniul tehnologiei. Cu toate acestea, accelerarea progresului științific și tehnic, schimbările rapide ale cererii și saturația fluxurilor de informații atât în interiorul cât și în exteriorul firmei au arătat limitele acestei forme la problema scară mega, incapacitatea matricei de companie este complet flexibilă pentru a răspunde schimbărilor bruște ale cererii și incertitudinea crescută a mediului. Prin urmare, este da treptat celeilalte conducerea și structura organizatorică rămâne țările dominante în nivelul mediu de dezvoltare, cât și în România.
În ceea ce privește centrele de profit independente are loc pentru a oferi completă de producție, vânzări, cercetare de marketing și autonomia departamentelor individuale ale societății, în scopul de a răspunde mai rapid și în mod adecvat la schimbările imprevizibile ale cererii și inovații tehnologice. unități de regulament al Centrului se realizează prin performanța financiară a operațiunilor lor (stabilirea ratei țintă de rentabilitate, vânzări standard, etc.). Fiecare centru de profit este autoportantă și poate fi un Multiproduct. și multi-funcțional. direcție strategică globală (politica generală a societății în sistemul economic, expansiunea pe piețele externe, precum și principalele metode de represiune sau de cooperare cu concurenți), de asemenea, rămâne la oficiul central. monitorizează conducerea centrală și previne cazurile de unități concurente mutuale, duplicarea inutilă a cercetării contribuie la răspândirea în diviziunile dintre cele mai eficiente tehnici de marketing, producție, de management. Unitățile care au un acces independent și liber pe piață, într-o măsură mai mică decât firmele individuale, sunt supuse unor forțe de pe piață, care, la rândul său, consolidează poziția întregii societăți și în sistemul economic.
Exploatația organizării administrative a tipului de control asupra activităților unităților care acționează ca firme relativ independente, efectuate de participații în aceste societăți, care are o companie centrală care deține în scopul realizării strategiei coordonate comune de pe piață, industria sau regiune. Strategia poate fi caracterizată nu numai și nu atât de mult ca o companie de vânzări, ci sub formă de producție și de comercializare: punerea în aplicare a unui impact global asupra pieței, în scopul de a stabiliza și consolida poziția fiecăruia dintre unitatea deținătoare. Aici se realizează cel mai mare grad de autonomie managerială unități cu propriile afaceri. Acest formular este tipic pentru firmele mari, cum ar fi conglomerat.
Ținând organizarea de management predomină în țările în curs și în sectoarele cu o puternică influență a capitalului băncii, deoarece, de regulă, grupul holding unit în jurul unei societăți bancare, care acționează ca un centru financiar și garant al activității firmelor industriale. În contextul exploatațiilor României există, de asemenea, sub forma unor grupuri financiare și industriale - întreprinderi mari asociații industriale, cu principalele bănci și firmele financiare cu o singură conducere comună și o politică comună pe piață a tuturor grupurilor de mărfuri care dețin.
5. Tipuri de societăți la locul în lanțul de producție
În funcție de ce stadiu al procesului de producție și de vânzări funcționează distins firma:
- furnizor de resurse - lanțul alimentar link principal;
- Operation - lanț intermediar alimentar;
- producătorul produsului final - veriga finală din lanțul alimentar.
Amplasarea societății în lanțul alimentar determină caracteristicile comportamentului său, alegerea formelor de scopul și consecințele sale pentru funcționarea industriei sau de pe piață ca un întreg.
6. Tipuri de companii din sectorul industrial
În primul rând, este posibil să se efectueze repartizarea între firmele care fac parte:
- industriile producătoare de bunuri de capital - aceste industrii alcătuiesc piața industrială, sau piața bunurilor de capital;
- industriile producătoare de bunuri de larg consum - industria de date sunt piața de consum.
Firmele care operează în condițiile fiecărui tip de piață, se confruntă cu particularitățile cererii și comportamentul concurenților, caracteristice numai pentru acest lucru sau acea piață.
În al doilea rând, divizia de industrii (și firmele care operează în ele), este posibil, pe baza relațiilor lor cu lumea exterioară. În acest caz, se pot distinge:
Pentru o anumită gamă de industrii se caracterizează prin orientarea pieței externe, astfel încât există limitări esențiale ale pieței mondiale și la scară națională factori joacă un rol relativ minor.
Aceste industrii se bazează pe factori de producție importate (materii prime), care crește dependența firmelor privind situația de pe piețele externe și de a le face mai vulnerabile la fluctuațiile în condiții economice globale.
7. Tipurile de companii din natura impactului pieței
Natura influenței firmei pe piață stabilește cele două tipuri principale:
care are un impact semnificativ (de multe ori decisiv) privind formarea prețurilor de pe piață, a volumelor de producție și a calității produselor oferite pe piață, ceea ce face având o putere semnificativă de monopol a liderului de piață;
care, datorită poziției lor subordonate pe piață trebuie să fie ghidate în activitățile sale - alegerea prețurilor și a volumelor de producție - comportamentul celorlalte societăți, în primul rând, liderul companiei, firma dominantă.