Confraternitatea și impactul acesteia asupra identității persoanei în cadrul organizației, istoria originii

Originile spiritului corporativ și căile de dezvoltare a acesteia în organizație

„Angajat - o sursă de idei, nu doar o pereche de muncă existente“ - acest aforism exprimă în mod clar principala condiție pentru existența oricărei organizații - prezența personalului echipei. Dar numai o echipă unită poate duce ideea de capul spre culmile succesului.

Prin urmare, în procesul de formare în baza unei organizații puternice și de succes, ceea ce nu a fost implicat, este, în primul rând, conceptul de cultură organizațională și spiritul corporativ.

Începe spiritul corporativ și o echipă de lucru strânsă unită cu situația în cadrul companiei: de la cultura relațiilor personalului de niveluri diferite între ele și cu managementul, cu respect pentru superiorii către subordonații săi, cu recunoașterea prin recunoașterea și răsplata lor pentru realizările lor (și premium, și expediate în străinătate pentru a formare și promovare) [13].

Cast coeziv și respiră spiritul general capabil să ispravi în lucrare, el este distrasă de a construi relații între colegii - funcționează ca un mecanism unic.

În Vladimir Vysotsky, are aceste cuvinte: „avem un loc de muncă frumos și frumos să ia o pauză.“ Pentru a fi frumos să funcționeze din nou. Această formulă trebuie să adere la fiecare șef, căutând să atingă succesul și prosperitatea firmei lor.

Confraternitatea - în sensul cel mai larg al cuvântului concept care este identic de top nonreal de o anumită companie, în sensul strict al cuvântului corespunde aspirațiilor ideale ale companiei.

Filosofia corporativă - cunoștințe, idei despre legile care guvernează modul în care ființa și de gândire este un angajat al companiei. Filosofia corporativă este un element important al angajaților companiei și a conștiinței definite, în cele din urmă, obiectivele economice ale companiei. [13]

Potrivit experților condimentată, Confraternitatea - este cea mai mare manifestare cu privire la munca de echipa - roluri bine distribuite lideri identificate, a dezvoltat un sentiment de sprijin reciproc.

Despre spiritul întreprindere a vorbit cu apariția unor companii occidentale, în cazul în care societatea - este o fabrică uriașă, iar fiecare angajat nu este doar o rotiță, și link-ul necesar, care funcționează pentru întreaga fabrică.

Omul - o ființă sociabilă. Oamenii trăiesc mereu în grupuri - familii, clase si companii. Numai prin cunoașterea propriul mediu, poziționând-se, se influențează reciproc, persoana devine o persoană și se manifestă ca o persoană. Filosofii antici învățat, grupul nu inhibă individul, ea creează și îmbunătățește. Și încă o întrebare dacă colectivism la individualism rezistă, sau este de două nume ale aceluiași fenomen. Doar totul depinde de proporționalitatea acestor concepte. [11]

În cazul în care personalități mutuale, profesioniști scăzută - o condiție cunoscută sub numele de „mulțime“ - haos în masă amorfă. Personalitate calități umane în acest sistem suprimat scăzut.

Echipa - dimpotrivă, este structura de specialiști - persoane fizice, profesioniști. Cea mai înaltă formă de colectivism se numește solidaritate.

Și, deși spiritul corporativ - este valoarea etica protestantă, vom „dovedi“ în felul lor. Corporația înțelege că banii nu pot fi păstrate, este necesar să vină cu un alt semn de afecțiune. Echipa - este o alta. Corporația se bazează pe formală, înregistrată în instrucțiunile echipa de relații - pe ascuns, informal. De exemplu, „Spiritul corporației“ într-o mică bolnichke - muncă nu există aproape nici unul, prin urmare, întregul spirit al corporației se reduce la a avea ceai împreună. Ea nu are nici un efect asupra productivității. Spirit Corporation - este un joc care promovează creșterea productivității, a eficienței. Că oamenii sunt mai laid, acestea ar trebui să fie motivați și spirit de echipă mai presus de toate, presupune că necesitatea de a jura credință față de echipa. Un angajat poate să nu funcționeze, dar trebuie să vină la întâlnirea echipei și să participe la discutarea problemelor urgente ale organizației sau a echipei.

Potrivit multor experți - spiritul corporatist ar trebui să unească întreaga campanie, iar această idee ar trebui să fie realizată ca un fir roșu în fiecare divizie. Noile birouri nu ar trebui să devină o împărăție separată, în cazul în care toți ceilalți există o ierarhie, dar în mod continuu este o rivalitate între ele. Corporation - nu este o instalație pentru producerea de piese incompatibile. Și este dezvoltarea puternică a rețelei de birouri corporative, sau de a stabili relații de afaceri benefice chiar și într-un singur birou.