Mecanismul de funcționare a organizației (întreprinderii) - studopediya

Mecanismul de funcționare a organizației pe piață, datorită sistemului de relații de piață. Principalele cerințe care se aplică organizării pieței - de a lucra, astfel încât rezultatul activității a fost nu numai de ieșire, dar, de asemenea, face un profit, care este, trebuie să existe întotdeauna un surplus. Cu cât excesul, cu atât mai stabilă organizația operează.

Pe această bază, fiecare companie decide în mod independent, cât de mult și ce fel de produse pentru a produce (furniza servicii), în cazul în care și cum să le pună în aplicare și, în cele din urmă, cum de a distribui veniturile obținute (distribuirea fondurilor, remunerarea și acumularea). În același timp, compania ia decizii în conformitate cu interesele lor, răspunzând la proprietatea lor.

Nu numai pentru a menține, ci și pentru a dezvolta întreprinderea ar trebui să utilizeze pe deplin a factorilor interni de producție.

, toți factorii interni pot fi împărțite convențional în 3 grupe:

1. Factori de întreținere a resurselor de producție. Printre acestea se numără factorii de producție (clădiri, structuri, echipamente, scule, terenuri, materii prime, combustibil, forței de muncă, informații, etc.), de exemplu, toate lucrurile fără de care este imposibil să se fabrice produse și să ofere servicii în cantitatea și calitatea cerută de piață.

2. Factorii care asigură nivelul dorit de dezvoltare economică și tehnologică a întreprinderii (STP, organizarea producției și a muncii, formare și inovare. Investiții și altele.).

3. Factorii care asigură viabilitatea comercială a activității industriale și economice a întreprinderii (capacitatea de a desfășura activități comerciale și de achiziții de înaltă performanță).

Ei interacționează unii cu alții toți acești factori. De exemplu, majoritatea mijloacelor de producție nu este doar o condiție necesară pentru producerea de bunuri și prestarea de servicii, dar, de asemenea, determină nivelul său tehnic. Cu toate acestea, amploarea producției de impactul pe care sunt diferite. Astfel, primul grup de factori determină resursele întreprinderii, capacitățile sale și gradul de realizare a acestor oportunități depinde de utilizarea celui de al doilea grup.

Al treilea grup de factori scoate în evidență.

Aspectul său este legat direct bazate pe piață, precum și punerea în aplicare vizează:

- oferind ritmul de producție prin oferindu-i toate resursele necesare pentru a produce bunuri de calitatea și cantitatea cerută de piață;

- reducerea costurilor de producție, sau să dețină la un anumit nivel, printr-o muncă eficientă comerciale;

- profit în valoare de dezvoltare tehnică și economică a întreprinderii.

Particularitatea de întreținere a resurselor de producție constă în faptul că este pe costul său este mai mult de 90% din activele și fondurile întreprinderii, precum și transferă valoarea sa la produsul finit sau în părți (active fixe) sau complet (obiecte de muncă, muncă).

Acest lucru implică și cerințe diferite pentru furnizarea acestora. De exemplu, activele fixe datorită costului lor ridicat, iar durata de utilizare ar trebui să aibă o înaltă performanță, economic de a utiliza, versatilitate, fiabilitate și obiecte de muncă în compoziția lor cantitativă și calitativă - să fie suficientă pentru a produce produsele necesare și în același timp minim, care nu duce la o creștere a costurilor de producție ca urmare a formării stocurilor excesive.

În condițiile unor relații de piață imeetsyatri principala sursă de profit.

Primul - datorită poziției de monopol a întreprinderii de ieșire.

Al doilea - este conectat direct la activitățile industriale și comerciale (numărul mare de întreprinderi).

Marja de profit în acest caz depinde de:

- Fabricația orientarea corectă (alegerea produselor alimentare, sunt în cerere mare și stabilă);

- gradul de competitivitate a produselor (preț, calitate, timpii de livrare, întreținere, etc.);

- volumele de producție și, în cele din urmă,

- reduce structura costurilor de producție.

Al treilea - din activitățile de inovare, adică introducerea de inovații în toate elementele întreprinderii.

A face un profit în compania este direct legată de sistemul fiscal și mărimea lor, astfel încât dimensiunea taxei este de a încuraja întreprinderile să-și extindă activitățile de producție.

Pe câștigurile și afectează natura formării prețurilor și reglementarea acestora de către stat.

Organizația (întreprindere) ca o entitate de afaceri în operațiune trece printr-o serie de etape. crearea, creștere, maturitate, declin, reorganizare (restructurare) sau periere, faliment, lichidare.

Etapa de maturitate (funcționarea optimă)

Lichidarea organizației (întreprinderii)

Fig. Stadiul ciclului de viață al organizației (întreprinderii)

Prima etapa I - crearea întreprinderii și formarea sa. Compania este înregistrată în organele competente ale puterii executive. În această etapă, pentru a determina domeniul de aplicare al companiei, obiectivele sale și alegerea strategiei de afaceri, dezvoltare organizațională și structura industrială a întreprinderii, selectarea personalului necesar, achiziționarea de echipamente, materii prime, organizarea producției (serviciilor) și managementul afacerilor.

În activitatea de risc de creștere și de stadiul de extindere există o poziționare a produselor sale pe piață, găsirea celor mai buni parteneri. Cucerirea cotei de piață, asigură profitabilitatea întreprinderii.

Stadiul de maturitate și în condiții optime de funcționare se caracterizează printr-un succes, întreprindere de înaltă performanță bazate pe tehnologia dovedită și organizarea producției, forme și metode de management al întreprinderii avansate, activități de marketing activ.

În cazul în care societatea este în măsură să se schimbe, flexibilitatea de a răspunde la dinamica mediului extern, se poate adapta rapid la nevoile pieței, acesta poate opera cu succes de mai mulți ani, fără teama de a cădea și a rentabilității faliment.

În cazul în care compania nu reușește să răspundă în timp util la cerințele diferitelor etape ale ciclului de viață, acesta va fi mai aproape de perioadele de regres pe piață și faliment.

O alternativă la faliment este o reorganizare a întreprinderii, al cărei scop - revigorarea companiei. În acest caz, ea a dezvoltat și implementat un plan de ieșire din criză, care ar putea include fuziuni, achiziții, divizarea și transformarea întreprinderilor, creând astfel noi, eliminate entitățile existente schimbarea formei juridice a societății.

O formă specială de reorganizare este restructurarea întreprinderii, care include un sistem de măsuri de îmbunătățire a gestionării întreprinderilor, pentru a îmbunătăți eficiența producției și a competitivității produselor, îmbunătățirea productivității, reducerea costurilor de producție, îmbunătățirea performanțelor economice și financiare a întreprinderii.

Restructurarea ar trebui să contribuie la îmbunătățirea economiei, a restabili solvabilitatea și lichiditatea, stabilitatea financiară.

În cazul în care rezultatele companiei duce la faliment, aceasta poate fi efectuată de reabilitare (recuperare) a întreprinderii.

Remedierea - un complex de măsuri menite să prevină falimentul și lichidarea întreprinderii. Esența de reorganizare este de a transfera (de către instanța de judecată) funcțiile întreprinderii de gestionare a afacerilor autorității publice sau consiliul de administrație al numărului de experți autorizați în caz de insolvabilitate.

Remedierea poate fi metode de organizare și financiare. În primul caz, o schimbare în aparatul administrativ al întreprinderii, eliminate sau reduse diviziuni neprofitabile. Măsurile financiare pot prevedea emiterea de noi acțiuni sau obligațiuni pentru a strânge bani, creșterea creditelor bancare și acordarea de subvenții bugetare, reducerea dividendelor (dobânzi) pe acțiuni (obligațiuni. Depozite), perioada de grație (plata), transferul datoriilor pe termen scurt pe termen lung.

În cazul în care reorganizarea nu a adus rezultatele scontate, a efectuat procedura de faliment. În conformitate cu Legea federală „Cu privire la insolvența (faliment) a întreprinderilor“, în conformitate cu insolvabilitate (faliment) este înțeleasă ca incapacitatea de a satisface pretențiile creditorilor pentru plata de bunuri (lucrări, servicii), inclusiv eșecul de a oferi plăți obligatorii la buget și fondurile extrabugetare.

lichidarea întreprinderii, și anume încetarea activității sale se datorează falimentului deciziei proprietarului sau prin ordin judecătoresc.