Ghid pentru proprietarii de ambele tipuri de manageri să înțeleagă că „pasărea“ ești angajat
Astăzi hai sa vorbim despre diferitele tipuri de control, ceea ce merită atenție proprietarului și modul în care el să înțeleagă că „pasărea“ a luat la locul de muncă și ceea ce este cel mai probabil rezultatul cooperării acestora.
Eu spun de multe ori că sunt unele de altele. Cer foarte mult, nu este corect să se măsoare locul de muncă în timpul orelor de lucru, responsabil și îngrijorat cu privire la această chestiune. Din anumite motive, provoacă frica în oameni și alarmantă. Am zâmbet un pic și de multe ori du-te cu o expresie detașată pe care mulți ia pentru aroganță. Oh, și eu nu promit proprietarilor, dar ceea ce trebuie să faceți acest lucru și că, și apoi uita-te la rezultatul. Îmi place să punem întrebarea „Ai nevoie de un bine gestionate cu opiniile lor?“ Și toate să răspundă cu mândrie „Da.“ Cu toate acestea, nu toate suna înapoi mai târziu.
Un alt lucru este să vină într-un interviu Promite cu trei cutii, și apoi să înțeleagă într-un fel. Noi atât place să aud că într-o lună va crește vânzările triplat profitul cu 20%, și suntem aproape în același timp, nimic nu este încorporabil. Noi subconstient înțelegem că acest lucru nu se întâmplă, dar o astfel de iluzie dulce.
Și pentru proprietarul pentru a afla ce se va coopera cu un anumit manager, propunem să ia în considerare cele 5 tipuri de control și de stilul lor de management.
Caracteristica principală a acestei păsări - ușurința de adaptare la mediu și capacitatea de a infecta alte persoane cu comportamentul lui. Seagull - Bird tare, zgomotos, de multe ori creează o mulțime de zgomot nu este cazul, care zboară în prezent peste apă și scoate tot felul de lucruri din apă, uneori, inutil și prost. Deci, se comportă și acest tip de control. Cam ca vorbesc în mod clar, lucrurile corecte, participă la tutoriale vorbește termeni inteligent, deși, uneori, confuz sensul lor și arată prost.
În ceea ce privește cazul: da promisiuni false, uitând numiri, este condus de absolut toată lumea se teme să se confrunte în mod deschis și apăra punctul de vedere. Niciodată nu efectuează misiuni la timp. În situații complexe și panicam nu pot lua decizii operaționale.
Acest tip de control va efectua toate instrucțiunile, indiferent de ceea ce el crede cu adevărat despre el. Aceasta este marca lui - să se adapteze. Seagull fără gândire poartă subordonații săi orice decizie emoțională imediată a proprietarului, că proprietarul se va schimba mâine.
Un exemplu din viața unui pescăruș. După ce proprietarul a spus că este necesar să se facă reparații la rețeaua de ceai. Am instruit managerul să calculeze și să dea totul o estimare. pescăruș nostru fluturau fericit și a purtat ideea de ceai. manageri forțat să scrie ceea ce doresc să se schimbe și cum să facă acest lucru, cât de mult bani este necesară, dar nu au fost luate în considerare în momentul în care ceaiul sunt în criză și subvențiile nu ar trebui să conteze pe proprietar. Nimeni nu merge în mod serios să facă reparații costisitoare. Și astfel, planul de reconstrucție inspirat întocmit de ceai, pescăruș noastre zboară împotriva proprietarului și el îi spune că repararea buget nu este. Da, și să țină seama de faptul că ea nu înțelege ce se întâmplă și ceea ce situația este pe piață și activității sale, în special. Deci, ea a venit la întâlnirea managerilor lor, iar ei sunt încurajați și de așteptat, atunci când încep reparațiile. Roși fata, tremurând de voce, ea a spus: „Nu bani, nici o reparație va face ce ai nevoie pentru a lucra mai bine, nu vezi în ce stare de piață și ceai?“
Acesta este cel mai rău lucru care ar putea fi realizat. Nu numai că, băieții sunt gata, așteptând, în speranța, și ea, în schimb, să se lumina de această dată, au făcut, de asemenea vinovat. Seagull nu înțelege, în astfel de situații nu există nici un „tu“, există „WE“, dar atunci când există ceva pentru a lăuda angajații, atunci trebuie să se concentreze pe „ei“. Și de ce atât de mult pentru dezvoltarea de cursuri pentru a participa?
Chiar și la Pescărușii au această caracteristică: a scrie instrucțiuni, standarde, magazin de controale prin sondaj și să le urmeze.
De fapt, managerul susține cu ușurință toate inovațiile, chiar dispus să prescrie tot, dar nu-l face la timp și nu duce la capăt, de multe ori încearcă să transfere aceste responsabilități la alta.
Un exemplu din viața unui pescăruș. Când eram încă managerul, conducerea mea sa plâns că, din cauza magazin-controale săraci salariul ei a fost mai mică. Am, din ignoranță, a spus: „Și cine este atât de inteligent, la toate introduse? Viața acestor controale nu au. " Se uită la mine și a spus că a fost ideea ei. Apoi mi-am mușcat limba. Dar, totuși, eu nu înțeleg în ziua de azi de ce scrie și să publice ceea ce ea este capabil de a efectua nu?
Cu un personal se comportă în două moduri: vrea să fie un prieten pentru toți, apoi uita despre asta, începe să „construiască toate“.
Rezumând rezultatele. Acest tip de manager este mai bine pentru a gestiona pentru a evita. În cazul în care sa întâmplat cu adevărat, este necesar să se urmărește obiective clar stabilite, pre-cântărit, precizează termenii și sancțiunile pentru nerespectarea. Quest este mai bine pentru a da o semnătură sau trimite un e-mail pentru a face o confirmare clară a face și pescarus nu a pierdut nimic în cioc (deși în e-mail și ea poate obține confuz).
Care sunt consecințele? În timp ce pescăruș nostru graba și încercarea de a face ceva, personalul este lăsat să se. Nici o organizație sau de control. Compania este haos și anarhie. Și chiar și atunci când Pescărușul a spus caz, nu are nimeni nu ia în serios. Vorbea despre ea în mod deschis și puterea merge la liderii de opinie, care sunt în detrimentul companiei dvs., acționând în propriile sale interese.
De fapt, patruzeci îi lipsesc calitățile care sunt descrise în fabulă. Această pasăre lacom, viclean, inteligent și extrem de atent, care vine din habitatul lor în căutarea profitului. Cu aceste calități și are un al doilea tip de manager. Tot ceea ce le mută - lacomia. Indiferent de ceea ce trebuie să faceți sau care să lucreze cu. Magpie va fi întotdeauna în măsură să iasă din situații dificile și uite avantajos.
Ea va minți proprietarului că totul este bine, spune că personalul recrutat, instruit în toate, doar suficient, dar vânzările sunt în jos, bine, probabil nu sezon, vara, la urma urmei. Acesta va fi ciugulesc adversar monoton, până când ajunge la obiectivul dorit. Acțiunile sale sunt întotdeauna planificate și are sprijin între propriul lor fel.
Când vine vorba de timp pentru a răspunde, patruzeci, sau tăcut, încercând să câștige timp, sau dă vina pe alții. Și atâta timp cât proprietarul încearcă să înțeleagă ce compania și managerii lui, patruzeci de ani noastră conduce cu succes compania să se prăbușească. Aceasta nu va confunda chiar și faptul că societatea în sine nu poate face față și nu au bani să plătească salarii, nu disprețuiesc chiar fura bani pe care proprietarul este emis cu privire la acordarea.
Cu personalul sa comportat în mod loial, dar păstrează întotdeauna distanța. În conversație personală nu vine și se comportă prudență extremă. În situații critice, încearcă să mențină neutralitatea poate fi explicat orice acțiune.
Pentru a rezuma. După cum verificați cu atenție costurile, fac neplanificate cereri de verificare a inventarului un raport la o dată nespecificată. Păstrați motivația dură și sistemul de recompense. Și, cel mai important, atunci când pentru a începe a da valoare a subvenției de multe ori mai mult, iar managerul, cu acest curs de evenimente, se pare bine și fără un indiciu de oboseală, este necesar să se înceapă căutarea unui nou manager. Atâta timp cât aveți ceva pentru a le salva.
Ce poate provoca un astfel de control? Răspunsul este evident - falimentul Companiei.
Surprinzător pasăre agil se simte încrezător în aer (în mediul lor), credincios, dar pe pământ își pierde puterea și capacitatea sa. Acești manageri sunt extrem de rare, deoarece acestea sunt dedicate proprietarilor lor, și văd un motiv pentru a schimba locul de muncă. Conținutul acestei păsări este foarte scump. Tu nu va fi în măsură să ofere un salariu mediu pe piață și se așteaptă ca un manager ar fi de acord să-l.
Ei sunt profesioniști în domeniul lor, cu concepte clare, principii și ambiții. Pentru ei, nu este un cuvânt gol „loialitate“, „onestitate“ și „responsabilitate“. Ele evoluează în mod constant ca o persoană și ca un profesionist. Poate educa adepți, deși controalele sunt destul de dure și principial. Credo principal al vieții - totul trebuie să fie sistematic, structurat și standarde.
Cerând pentru ei înșiși și pe alții. Rar iartă greșelile nu iartă trădarea. Ca un șoim pasăre, managerul nostru are o vedere ascuțită și pot da seama cine și cum să fure. Și violența nu va dura mult timp. Chiar și cea mai mică infracțiune va fi pedepsit.
Un exemplu din viața unui șoim. Cumparator a decis că ar putea merge împotriva deciziei directorului și să cumpere fructe de pădure pentru un preț nebun. El a explicat prin faptul că mâine este desert din cauza acestor fructe de pădure, și alte prețuri, și el nu a găsit deloc norocos că a făcut-o la prețul primit. Falcon, chiar dacă pasărea și mândru, dar nu prost. Gestionarea a mers la aceeași piață, și a găsit același fruct la 100 de aur mai ieftin. Un cumpărător a fost respinsă în aceeași seară. Falcon ia decizii rapid și nu le schimbă.
Într-o conversație cu proprietarul, este puțin probabil să fie de acord cu el, în cazul în care este considerată inacceptabilă. El apără punctul său de vedere și este responsabil pentru ea.
Un exemplu din viața unui șoim. După ce proprietarul a decis că Societatea nu are nevoie de propriul vehicul pentru distribuția de mărfuri și necesitatea de a vinde, reducând astfel costurile, iar mărfurile vor fi transportate pe o mașină convențională de pasageri. Falcon luptat două săptămâni, masina a fost planul de mântuire. ora două proprietarul a subliniat că șoimul nu înțelege și nu aduce Companiei din criză, și bani pentru subvenția nu va primi. În cele din urmă întrebare favorit:
- Sunteți de acord cu asta? Vă asumați responsabilitatea, tu ești regizorul.
- Nu, eu nu sunt de acord, aparatul este încă, eu sunt gata să răspundă pentru ea.
Dar pentru a lua compania din criză, un soim de a face.
Cu toate acestea, atunci când un manager ajunge la el de mediu nu este caracteristic, acesta își pierde puterea și nu poate lucra în beneficiul Companiei. Potrivit care, pentru a alege foarte atent o companie pentru a lucra cu.
Pentru a rezuma. Al treilea tip de manager - cineva pe care ați stabilit un obiectiv și îl va atinge. Nu poate fi spus cum să o facă, ce să aleagă metode și instrumente. El va decide ce funcționează și ce nu, și va veni la tine cu un raport cu privire la activitatea desfășurată. Ce poate provoca un astfel de control? Obiectivele vor fi atinse.
papagal ondulat
Bird destul de inteligent și vorbăreț. Aceasta face pe alții să se adapteze la viața de zi cu zi. Asigurați-vă prieteni cu ea cu ușurință în cazul în care ea mângâindu regulat. Adesea grumbling de plictiseala. Aici aceste calități are un al patrulea tip de manager.
Moderat de manager inteligent care vrea întotdeauna să vorbească și gata să-ți spun totul, uneori chiar prea mult. Setea pentru a vorbi și de a discuta despre ceea ce se întâmplă în jurul valorii de multe ori doare cariera la fel de mult încredere nu contează.
Din moment ce proprietarul va comporta pretentios, fiecare ocazie pentru a sublinia corectitudinea și profesionalismul, precum și vă spun tot ce se întâmplă în companie în detaliu.
Pentru angajați se referă în două moduri, el le împarte în „noi“ și „ei“.
„Lui“ - cei care sunt în mod avantajos despre papagali și el se complace în orice mod. În semn de recunoștință, un manager este dispus să ierte „lor“, orice greșeală și scrie-l pe factorul uman.
„Strangers“ - Orice om care are o opinie și nu intră sub influența. Ei papagal încearcă să elimine o varietate de moduri, nu ratează șansa de a sublinia mai mică lor defect. În cazul în care angajatul sa opus în mod deschis, papagal mulțumit de jocul camera din spate înăsprește condițiile de muncă și încearcă să-l înece în intrigi. Uneori, din plictiseală în sine generează bârfe și ia parte activă în ele. O astfel de atitudine angajaților generează războaie civile și forțele trimise la război în cadrul companiei, și nu să lucreze în beneficiul companiei.
Aceasta pasare este destul de inteligent și poate îndeplini în mod adecvat sarcinile, dar dacă nu sunt de acord cu ei, se va discuta cu personalul și scroafă atitudine negativă față de compania în rândul angajaților.
Cu termenii de sarcini, de multe ori pentru a face față în cazul în care știe exact ce să facă și cum și pe deplin de acord cu acest lucru. În caz contrar, acesta va încerca să delege sarcini sau să le efectueze, la toate.
Atunci când se raportează reuniunii, răspicat declară că este greșit și nu va face. De multe ori face un dialog constructiv „bazar squabble.“
Bine ar fi precizate reglementări și standarde, cu toate acestea, de multe ori încălcate bunatatea lor din cauza nejustificate lui și angajaților săi „“. În sine nu se aranjează în situații critice rapid se adaptează la noile circumstanțe.
Pentru a rezuma. Ce poate provoca un astfel de control? Cufundată în intrigi și certurile manager de multe ori nu vede probleme majore pentru întreprinderi, angajați și angajat într-o confruntare, în timp ce compania pierde vizitatori.
Popuroka (alias sorogay)
Aceasta este pasărea traversat, o încrucișare între o coțofană și papagalul. Patruzeci - lăcomia și capacitatea de a ieși din orice situație. Parrot - capacitatea de a se adapta, de a fi prieteni cu toată lumea, și o mulțime de morocănos nu este cazul.
Adaptabilitatea ajută să supraviețuiască pe un loc de muncă pentru o perioadă lungă de timp. Dacă trebuie să fie responsabil pentru proprietar, el a spus fraze precum: „Trebuie să cântărească totul și apoi să decidă“, „Noi trebuie să înțelegem toți“. Regula principală - încrederea și chibzuința. Astfel, puteți trăi o lungă perioadă de timp.
Reprezentanții de acest tip nu sunt deosebit de minte diferite. Chiar și lucrul cu foi de calcul provoacă mari dificultăți. Interviul are loc în detrimentul abilităților de comunicare bine dezvoltate și o mare promisiuni neonorate. O trăsătură distinctivă a papagalului - repeta ceea ce a spus cineva înainte, patruzeci de ani - lăcomia și „tot ceea ce este rău, va sta la casa mea.“
Îi place să ia expresii altor oameni și să le modifice în felul său.
În situațiile de conflict complexe, un comportament nervos, încercând să dea vina pe toți, dar el însuși, în același timp, a spus că el a înțeles totul / face / fix. Comportamentul seamănă Învinși, care a fost chemat la părinții regizorului.
Cu personalul este prietenos. Poziția lui - să fie loial companion binefacere pentru personalul. Nu ezita ca banii chelneri câștigat nesincer, participă la cota. Un tip special de venituri - comisioane ilegale furnizori. Maximum de a face concesii pentru a le și dacă vedeți în meniul „nonsens“, știi, el a primit o corectie negativa decent. O altă verificare a inventarului în depozit, poate fi depozitat o cantitate mare de bunuri, pentru care a primit, de asemenea, un premiu de la furnizor. Acest lucru este valabil mai ales de alcool scumpe.
Pentru a rezuma. Ce poate provoca un astfel de control? Îngheța banii cât mai mult posibil, personalul sau sopotsya sau le expulza pentru furt. Iar la controlul cheltuielilor, mai devreme sau mai târziu, te-ai plictisit de perdanții și l-foc. Principalul lucru care nu a fost prea târziu.
Alegerea de control pentru restaurantul dvs., amintiți-vă că trebuie să fie cineva care împărtășește valorile tale și cu care sunt confortabile.