Cum de a dezvolta o cultură de îmbunătățire continuă

Cultura de îmbunătățire continuă permite persoanei în ea să crească, să dezvolte, să învețe, și să contribuie la realizarea unui obiectiv comun. Școli, companii, comunități și familii - toate au potențialul de a crea o cultură de dezvoltare continuă. Prin comunicare constantă, diseminarea informației, evaluare și recompensa, unii indivizi și grupuri se pot deplasa pentru a atinge obiectivele personale și de grup. Următoarele sunt sugerate pași pentru a crea o cultură de îmbunătățire continuă.

pași Editare

În mod clar exprimat așteptările. În mediul școlar, așteptările pot include o cerință în prezența constantă în clasă, să participe la clasă și teme. Într-un mediu corporatist de oameni ar putea necesita o punctuala, vizita întâlnirile regulate, punerea în aplicare în timp util a proiectelor și de a contribui la dezvoltarea de produse și procese. Așteptările trebuie să formuleze și să comunice participanților cât mai clar și de a face în mod regulat. Numai în acest fel se va crea un cadru pentru îmbunătățirea continuă.

Oferiți informații și să furnizeze formare. Dezvoltarea continuă presupune îmbunătățirea cunoștințelor și abilităților.

• Rezerva de timp pentru activitățile de formare regulate. Determinați ce abilități necesită o îmbunătățire constantă și să ofere participanților posibilitatea de a lucra pe aceste abilități. Activitățile educaționale pot fi efectuate zilnic, săptămânal sau în mod periodic, în funcție de ce fel de calificare este implicat.
• Răspunde la întrebări. În procesul de învățare pentru toți, apar întrebări. Fii disponibil pentru a le oferi sprijin mentorat și feedback-ul.

Evaluează cunoștințele și abilitățile. Indiferent dacă sunteți de predare studenți sau gestiona o divizie în cadrul companiei, utilizează instrumente de evaluare pentru a vedea progresul fiecărui individ. La școală, este posibil, prin controale regulate. Într-un mediu corporativ în testele de calculator sau de monitorizare a activității angajaților poate fi folosit ca un instrument de evaluare.

Explicați toate, ce rol îl joacă în procesul general. Oamenii au nevoie pentru a vedea contribuția dumneavoastră. Ideile lor, probleme și gânduri - toate joacă un rol în realizarea rezultatului global, deoarece poate duce la inventarea unor noi modalități de a face munca productivă.

Pentru a îmbunătăți dezvoltarea culturii este necesară pentru a asigura un sprijin oamenilor. Lauda, ​​atunci când vezi că o persoană a atins un nou nivel de cunoaștere a anumitor competențe. Acest lucru este important mai ales atunci când o persoană a petrecut o mulțime de timp și efort de învățare și stăpânirea o nouă abilitate.

• Petreceți ceremonia de recunoaștere. În mod public laudă pe cei care au realizări concrete - vă permite de a spori motivația generală. Mai exact vorbim despre modul de a realiza ceea ce este și de ce contează. Acest lucru încurajează alte persoane să lucreze mai greu și de a îmbunătăți cunoștințele și abilitățile lor.
• Elaborarea unui program de recompense materiale. Potențial primi pentru recompensa lor suplimentară de muncă îi motivează pe oameni să se auto-îmbunătățire.
• În cazul funcționării continue pe o oferă oportunități de creștere. În mediul școlar, elev academic bun poate deschide ușa la conducerea unor activități extrașcolare sau pot permite să aibă privilegii suplimentare. La locul de muncă, cea mai bună recompensă poate fi de promovare sau o oferta de a participa la o serie de proiecte mai interesante.

Arată secvența și continuitatea în această abordare. Indiferent de strategia de a utiliza, pentru a menține o creștere și dezvoltare, stick la ceea ce funcționează. Oamenii trebuie să fie siguri că programul de recompense prezentat pentru a acționa pe o bază lunar timp de șase luni, ceea ce înseamnă că au timp pentru a dezvolta abilitățile necesare.

Lasă spațiu pentru experimente și greșeli. Oamenii învață prin încercare și eroare. Lasă-i să știe că, chiar dacă obiectivul principal - perfecțiunea, dar pentru realizarea acestui obiectiv sunt posibile ca experimente, și imperfecțiunile. De exemplu, un programator poate dezvolta o duzină de versiuni diferite ale produsului, înainte de a veni la versiunea ideală.