Care este avantajele și dezavantajele franchising

anterior ◈ următoarea

Franchising - o metodă de afaceri, care implică transferul unei societăți-proprietar (francizor) la realizarea drepturilor anumitor produse sau servicii ale mai multor întreprinderi independente (francizați).

În același timp, cu francizaților săi se angajează să asigure:

utilizarea tehnologiilor de pre-specificate;
conformitatea cu caracteristicile cerute;
respectarea standardelor de calitate a produselor;
a face afaceri într-un loc stabilit de către francizor;
aplicarea regimului standard de organizare a afacerilor;
utilizarea unei anumite mărci comerciale.

Francizatul plătește o franciza si apoi lista în fiecare lună la proprietarul său a redevențelor. În schimb, ei pregătiți-un model de afaceri viabil, dar la pachet cu ea - un set de soluții tehnologice și modele unice.

Unul dintre elementele principale ale francizei - o franciza. De asemenea, este numit pachetul de franciza. După ce a făcut o înțelegere cu proprietarul de afaceri, antreprenorul primește un sistem de afaceri, care include:

instrucțiuni privind modul de organizare a activităților;
documente;
Program;
materiale auxiliare.

O franciza ofera noul proprietar capacitatea de a efectua în mod eficient de afaceri, care a trecut deja testul timpului.

Apropo, cele mai renumite franciza - este McDonalds. 85% din toate punctele de pe această rețea sunt deținute de francizati. Proprietarul companiei, cu toate acestea, este urmat cu strictețe pentru a se asigura că acestea respectă toate cerințele sale (chiar și în lucrurile mici) și să adere la standardele. Prin urmare, în interior toate restaurantele McDonald`s sunt decorate în aceleași culori. Același lucru se aplică personalului uniforme.

Franchising - convenabil pentru ambele părți model de cooperare. Proprietarul de afaceri nu se poate plânge: el devine o „chirie“, vânzările sunt în creștere, rețeaua evoluează, reputația este menținută. De asemenea, este important ca francizorul să extindă rețeaua nu ia nici un efort și, prin urmare, nu cheltui fonduri proprii. Soluția la această problemă (precum și multe alte sarcini) este angajat în francizatului. Cu toate acestea, și este o astfel de formă de parteneriat este destul pe placul lor.

Beneficiile francizei

dezavantajele francizei

Orice cooperare nu este lipsită de dezavantaje. Semnarea contractului, francizatul ia anumite riscuri.

plata redevențelor 1.Summy. Francizorul poate cere francizatului să plătească redevențe ca procent din venituri. Și în cazul în care francizatul va fi prea de succes, drepturi de autor poate fi de nesuportat.
2. Calitatea model de afaceri francizor. De mare importanță este starea și experiența francizorului. Se poate întâmpla ca francizatul va primi un model relativ „brut“ de afaceri care nu funcționează în mod corespunzător, care, fără îndoială, ar atrage după sine costuri suplimentare.
3. Condițiile contractului. În cele mai multe cazuri, elaborarea oferte contractului cu francizorul si francizatul trebuie să joace după regulile lui. Prin urmare, francizatul viitor se recomandă să acorde o atenție la condițiile care se referă la neexecutarea contractului în mod unilateral. Ca o regulă, în caz de încetare bruscă a acordului francizorului câștigă.
terminare 4.Vnezapnoe. Francizorul poate lichida sau reorganiza compania. Aceasta înseamnă că contractul va fi reziliat (în cazul în care nu prevede o altă versiune a evenimentelor). Se întâmplă, iar francizatul nu poate face nimic despre asta.

Ar trebui sa cumpar o franciza

Deci, sunteți interesat să cumpere o franciza. Dar, în scopul de a determina în cele din urmă prioritățile sale, să răspundă la următoarele întrebări:

- Franciza auto-ocuparea forței de muncă. Prin achiziționarea unui pachet de franciza de acest tip, o persoană devine lider al companiei. În plus, el trebuie să îndeplinească toate funcțiile de angajați (manager de furnizor-office, contabil și așa mai departe). Aceasta franciza vă permite să câștigați ceva bani, dar nu aduce independența financiară.
- Managementul Franciza. Omul dobândește o afacere, să-l gestioneze și să o dezvolte. El devine inițiatorul, nu un interpret. El selectează și pregătește personalul său, precum și îndeplini funcții administrative. De exemplu, în cazul în care afacerea este de a oferi servicii de curățenie, titularul nu va trebui să vid și se spală podele. Mai bună de afaceri organizat, așa că este mai profitabil.

timp 2.Skolko sunteți dispus să cheltuiți pentru a face afaceri? Oamenii se împart în cei care petrec la locul de muncă toată seara liberă, iar cei care caută să termine rapid afacerea și du-te acasă. Decideți câte ore sunteți dispus să plătească o nouă afacere. Ceea ce este mai important - activitatea de muncă sau de familie? Fie că ați folosit pentru a lucra în zilele de sărbătoare și în weekend? Ai orice angajamente pe care nu sunt dispuși să sacrifice în beneficiul afacerii? Franciza - o afacere care lucreaza pentru tine. tehnici și scheme dovedite, care funcționează aproape fără participarea dumneavoastră - acest lucru este exact ceea ce vrei un om care apreciază timpul liber.

3. Cât de multe poți câștiga? Dacă lucrați pentru voi înșivă și nu folosiți munca altor oameni, de sume mari de bani, chiar nu ar trebui să visezi. Cu toate acestea - după tot ce „rutina zasosot“ și pentru un timp suplimentar, câștigurile nu vor rămâne. Acest lucru are un impact negativ asupra bunăstarea, bunăstarea și motivația. Când te duci în vacanță, veniturile vor scădea. Există, de asemenea, această situație: veniturile vor înceta, iar costurile încep să crească, ceea ce va duce la pierderi. Pentru a evita acest lucru, trebuie să vă organizați afacerea dvs., astfel încât acesta funcționează chiar și fără participarea dumneavoastră. Este nevoie să recruteze personal și să gestioneze în mod eficient. Dacă se poate construi o echipa puternica de stăpâni pe ei înșiși, profitabilitatea de afaceri va crește.

Ai 4.Sposobny sprijini financiar dezvoltarea afacerii dumneavoastră? Din păcate, nu toate noi francize gestiona finanțarea de noi afaceri. Înainte de a intra într-un contract, să indice limitele capacităților lor, și pentru a determina nivelul dorit de venit. Bazați-vă pe experiența francizorului: vă poate da sfaturi cu privire la organizarea de afaceri, pentru a oferi un plan de afaceri sau de ajutor cu editarea propriu.

Desigur, pentru cooperarea de succes, ambele părți trebuie să respecte cerințele contractului. Francizorul este obligat să furnizeze un sistem dovedit că acoperă toate aspectele legate de afaceri și de a garanta efectul financiar asupra utilizării corespunzătoare a acestuia. Francizatul se angajează să opereze strict în limitele sistemului. Dacă el, din orice motive, nu sunt pregătiți pentru astfel de restricții, este mai bine să facă altceva. Faptul că neglijarea condițiilor relevante ale acordului afectează reputația de afaceri a francizorului și francizatului. francizati prea independent, pe lângă asta, provoacă daune. În astfel de „ajutoare“ nimeni nu este interesat.

Prin urmare, noi trebuie să decidă imediat dacă sunteți gata pentru a efectua cerințele altor oameni care pot părea să vă inadecvate sau fără caracter obligatoriu. Dacă - un nonconformist dacă să lanseze propriul proiect nu este mai bine?

concluzie

Francizarea implică o cooperare reciproc avantajoase. Francizatul primeste rețete testate în timp pentru afaceri și capacitatea de a evita greșelile. El se bucură de sprijinul francizorul minimizează riscurile și costurile sale, și în cele din urmă dobândește experiență și bogăție. Francizorul primește, de asemenea, un venit constant și își extinde rețeaua cu puțin efort.