Antreprenorii greșeli, top 7 lucruri care ucid de afaceri

Greseli Antreprenorii: ce, cum și de ce?

Așa cum a spus Rockefeller. „Mă bucur că fac greșeli. Ele ajută-mă să înțeleg ce am făcut greșit și începe peste tot din nou, doar mai bine. " De asemenea, am stick la ideea că greșelile - este bine, ei trebuie să învețe, ei tempereze caracterul, da o anumită experiență pentru a ajuta la construirea unui sistem de afaceri mai bun. Dar, de asemenea, cred că, dacă este posibil, apoi să învețe din greșelile altora. Astăzi vom vorbi despre șapte greșeli antreprenorii de bază, care sunt capabili să distrugă cele mai bune și cele mai promițătoare de afaceri.

Unele greșeli am să recunosc, în procesul de construire a afacerii dvs., a luat parte din cărțile de afaceri și performanțele de afaceri moderne. Te sfătuiesc să te uiți cu atenție la fiecare greșeală, și a vedea dacă recunoști acum, pentru că mai devreme pentru a rezolva problema, mai mult succes va fi întreaga afacere.

părți egale

Împărțirea acțiunilor 50 50 - un clasic de afaceri, dar în același timp, mort-end. Mai ales în cazul în care ambii parteneri sunt personalitati puternice care doresc să construiască o societate bazată pe viziunea sa asupra situației și modalitățile de dezvoltare. A mea, și încă mulți alți antreprenori, opinie - ar trebui să fie principalul partener, liderul în fiecare sens al cuvântului. El este obligat să aibă un pachet de control, dreptul la ultimul vot, și o parte mai mare din profit. Alți parteneri, chiar înainte de începerea activității totale, sunt obligați să accepte ca principal, să aibă încredere și să asculte opinia liderului. Este de dorit ca partenerul principal a avut mai multă experiență de afaceri decât ceilalți.

reguli de curgere

La începutul oricărei afaceri, este puțin probabil ca unul dintre parteneri crede că va veni timpul ca echipa va incepe sa se dezintegreze la cineva există o dorință de a merge „în flotare liberă“. Secure, sau cel puțin a discuta, regulile de curgere care aveți nevoie. Chiar și dintre cele mai mari companii din stânga fondatorii lor și start-up mici, care se întâmplă foarte des.
Opțiunea ideală ar fi o consolidare a fluxului de opțiuni chiar în statutul societății, iar dacă există vreo specificitate, atunci cel puțin să fie făcute la ședințele de protocol ale fondatorilor acestor nuanțe. Desigur, din punct de vedere legal, toate pot fi contestate, dar pe aranjamente fixe pot fi întotdeauna amintit că partenerii au demonstrat un fapt incontestabil.

Planurile pentru distribuirea profiturilor și reinvestire

Foarte adesea, în etapa a primului sosit acolo și primele diferențe. Unii cred că toate profiturile trebuie reinvestite în cadrul proiectului curent, sau noi, în nici un fel de legătură cu cazul. În timp ce acestea din urmă au o agendă personală asupra profiturilor și deja vezi cum poti avea o odihnă bună cu banii.
Pentru că nu a existat o astfel de disputa, ar trebui să stabilească procentajul minim al profiturilor, care vor fi apoi redistribuite (cel mai adesea 25%), restul de 75% din profiturile distribuite de vot pe baza cotei de parteneri în afaceri.
Dacă doriți să investească profitul unei societăți în dezvoltarea unui nou proiect, apoi încercați să-l facă din fondurile personale obținute. Un nou proiect trebuie să fie noi, nu sunt legate de alte afaceri. Acest lucru va permite să se protejeze de multe riscuri și provocări în viitor.

Lipsa unui plan de afaceri

Mulți antreprenori aspiranți nu face un plan de afaceri, sau trata neglijent, pentru a face o mână rapidă, fără a lua în calcul mai mulți factori importanți. Eu cred că etapa pregătitoare, procesul de planificare a viitorului de afaceri - este fundația pe care se va construi o companie puternica. Deja în acest stadiu, este posibil să se înțeleagă riscurile și perspectivele de afaceri, pentru a calcula valoarea costurilor de investiții și de dezvoltare necesare. Este de dorit să se stabilească planul în așa fel încât acesta are mai multe opțiuni pentru dezvoltare. In viata, totul se schimbă - parteneri, furnizori, proprietari, și ar trebui să fie gata să renunțe dacă o legătură într-o înlocuiască rapid.

Nu există nici o separare a funcțiilor între parteneri

Fiecare partener trebuie să fie înțeles în mod clar care sunt atribuțiile sale, volumul de muncă care urmează să fie efectuate. Împreună cu responsabilitățile și apare responsabil pentru rezultatul final. Deci, încercați să distribuie puterile pe care acestea nu se suprapun între parteneri, atunci va fi capabil de a evita o mulțime de conflicte de interese.
În cazul în care proiectul a fost o situație în care „toată lumea face totul“, atunci impactul va fi mult mai puține probleme vor apărea în viitorul apropiat. Asigurați-vă că pentru a distribui sarcinile și să le stabilească în scris.

Excesivă „Romantismul“ de afaceri

Mulți antreprenori aspiranti recunosc o greșeală gravă, ei idealiza de afaceri, a se vedea-o ca soluție la toate problemele lor, independența financiară și libertate. Acest lucru este adevărat, dar noi trebuie să înțelegem că, pentru a realiza toate au o muncă grea, lung și harnic. Business - un nou nivel de viață, responsabilitate față de angajații noștri, parteneri, furnizori, clienți, guvern și el însuși.

Credite, investitori și dependența financiară

Am analizat greșelile majore antreprenori. Desigur, în realitate, oamenii de afaceri care încep recunosc sute de alte erori care sunt afișate pe dezvoltarea negativă a întregii societăți.
Dar, în ciuda tuturor „pasiune“ și „ororile“, din care am scris, vreau să spun că afacerea - acest lucru este ceva în valoare de a face, este necesar să se ia o șansă și de a obține o experiență de neprețuit. Munca lui este în perspectivă mai interesantă decât munca unui angajat angajat. Pentru mulți antreprenori de succes de locuri de muncă lor nu a fost doar o sursă de venit, ca un fel de filozofie a vieții, astfel încât a ajutat să realizeze ambițiile, abilitățile și cunoștințele.
Antreprenoriat - un vederi deosebit, este ceea ce schimbă viziunea ta asupra lumii, temperează caracterul și spiritul care aduce un lider adevărat, un om care știe ce vrea și cu încredere mersul pe jos spre obiectivul tău. Mi-aș dori ca fiecare dintre voi pentru a începe afacerea dvs. de succes, pentru a primi în spiritul întreprinderii, și se bucură de ceea ce faci.