afilia

Apropo, termenul „afiliat“ este menționat, nu numai în ceea ce privește companiile, ci și asupra persoanelor care se află în subordonare ierarhică.

Conceptul de afiliat

în legislația românească conceptul de „societate afiliată“ este interpretată în mod diferit decât în ​​străinătate în cazul în care companiile de peste mări afiliate menționate numai sub controlul companiei, practica internă, acest termen se aplică organizațiilor dominante.

O astfel de dificultăți în interpretarea cauza ambiguitatea conceptului în sine. Conform celei mai comune interpretarea de afiliere poate spune atunci când o companie are un interes minoritar (adică mai puțin de 50% din acțiuni). Compania cu majoritatea acțiunilor - un părinte, o minoritate - o filială. Compania filială este întotdeauna afiliată. Într-o interpretare mai largă (care este acceptată în România), organizație afiliată este mamă.

Compania filială, deși punerea în aplicare a propriei lor activități economice, dar depinde de mamă în ceea ce privește definirea politicii economice. Ca o regulă, societate afiliată - o consecință a dezvoltării de bază a organizației. Obiectivele creării de societăți afiliate poate fi o extensie a reprezentării teritoriale și optimizarea bazei de impozitare.

Drepturile și obligațiile societăților afiliate

Organizațiile-mamă și filiala legate reciproc activitatea economică totală. În plus, dreptul la ultimul cuvânt aparține societății-mamă. Responsabil de decizie de gestionare a greșit revine ambelor părți.

În același timp, cele două organizații nu sunt răspunzătoare pentru datoriile reciproc: dacă, de exemplu, controlată de o companie afiliată a dat faliment, organizația-mamă nu poartă răspundere subsidiară pentru ea.

Metodele de management companie afiliată

În total există trei modalități de a gestiona controlate de:

1. Generalnyydirektor. organizația-mamă în sine numește un lider care ia decizii singuri, și poate, la propria sa discreție de a dispune de proprietatea este la costul de 25% din valoarea totală de carte. În acest caz, capul este pe deplin responsabil pentru rezultatele companiilor afiliate, precum și conformitatea acestora cu previziunile de control al organizației-mamă. Schema implică Directorul general este cel mai frecvent.

1. Managementul organizației. Cel mai adesea, ea acționează ca organizația-mamă și conducerea face ca toate deciziile pentru „fiica“. Cu toate acestea, această formă de conducere prezintă un pericol: societatea-mamă este răspunzătoare pentru daune filială. Faceți o plângere la societatea de administrare, orice acționar poate deține filiala cel puțin un procent din acțiuni. Exit recurs la de multe organizații-mamă: crearea a două societăți - controlează direct și exploatația. Conducerea alocă un capital social minim (10 mii de ruble în legea română.) - că valoarea de risc și a limitat acesteia.