12 abilități de conducere majore sau cum să devină un lider în viață
Conducerea - una dintre cele mai vechi fenomene, care ar dori să cunoască psihologia oamenilor. La urma urmei, de conducere este cel mai adesea asociat cu figuri cheie pe tabla de șah a vieții. Și este de la aceste cifre, în primul rând, depinde de rezultatul oricărei părți, deoarece acestea sunt centrele întregului sistem. Dorința de a deveni lideri și să ia sistemul de control are mai multe, de fapt, devenind un lider, vă oferim mult mai multe oportunități și perspective, avem acces la mai multe resurse și bonusuri. A deveni un lider, vom face anumite investiții: în primul rând, lucrăm la imaginea liderului, și apoi ca lider lucrează pentru noi.
Cum de a deveni un lider
Una dintre întrebările adresate de majoritatea cercetătorilor: „Liderii se nasc sau făcut?“. Cum vă răspunde la această întrebare? Părerea mea este că liderii sunt. Oricine poate fi oricine. Dar nu o dată! În sprijinul acestei există o mulțime de exemple de oameni care sunt la rândul lor orb, cu propriile lor mâini și au devenit lideri în multe domenii. Da, potențialul de lider și poate avea un anumit procent de oameni, dar potențialul nu garantează că o persoană va deveni un adevărat lider în viață.
Conceptul de conducere este destul de largă și ambiguă. Așa că da-i nu. Mai bine citiți acest citat aici.
Liderul are două caracteristici importante; În primul rând, el se duce undeva, și în al doilea rând, ea poate conduce pe oameni.
- Maksimilian Robesper, unul dintre liderii Revoluției Franceze
Mai important este de a înțelege modul în care trebuie să se dezvolte pentru a deveni un lider. Și pentru aceasta ar trebui să treacă prin anumite stadii de dezvoltare a personalității unui lider de succes. Și toate 4 lor.
Liderul însuși. Acest nivel zero, este o condiție prealabilă pentru a deveni un lider. Este necesar să ne înțelegem, să își asume responsabilitatea pentru viața lor, să fie capabil de a motiva si disciplina te pentru a stabili obiective și de a le atinge.
Lider în situația. Acesta este primul nivel - conducerea la nivel micro, atunci când o persoană își asumă responsabilitatea pentru acțiunile întregului grup în orice situație. O astfel de conducere avem cea mai mare vedem în copilărie sau adolescență, când printre prieteni în companie există un lider.
Liderul echipei. Acesta este al doilea nivel - plumb la un nivel superior. O astfel de conducere impune luarea unei decizii obiective mai importante și provocatoare. De obicei, conducerea începe acut manifestat tocmai acel nivel de 20 până la 30 de ani, atunci când o persoană devine un loc de muncă.
Liderul echipei. Acesta este al treilea nivel - conducerea la nivel macro. Persoana are un obiectiv ambițios în viață, iar el asamblează o echipă să-l atingă. Pentru conducerea cu succes la acest nivel necesită dezvoltarea unor calități de conducere specifice.
Desigur, cred că vrei să ajungi la ultimul nivel! Deci, acum să vorbim despre ce calități trebuie să se dezvolte pentru a deveni un lider.
12 calitati principale de conducere
Conform diferitelor studii, au fost determinate de aproximativ 70 de calități de lider. Dar dezvoltarea unui astfel de număr de sarcină aproape imposibilă. Prin urmare, trebuie să selectați principiul Pareto 20%, ceea ce va afecta 80% din formarea ta ca lider. Ca rezultat, am ales primele 12 calități de lider. Pentru comoditate, ele sunt, de asemenea, împărțite în 3 grupe: abilități sistemice, abilități de comunicare și de calitate internă.
Abilitățile sistemice: viziune, stabilirea obiectivelor, determinare si perseverenta, flexibilitate.
Abilități de comunicare: abilități de comunicare, capacitatea de a motiva și inspira, organizarea, sprijin.
calități interioare, integritate interioara, incredere, proactiv, auto-control.
Acum, uita-te la fiecare dintre calitățile mai în detaliu.
Descărcați cartea mea, care va ajuta să obțineți fericire, succes și bogăție
1 sistem unic de dezvoltare personala
3 problemă importantă pentru conștientizarea
7 zone pentru a crea o viață armonioasă
+ bonus secret pentru cititori
deja descărcat 7259 de persoane
Cu această abilitate, începe și de conducere. În centrul liderului ar trebui să fie ideea unei viziuni sau a reforma nimic. Vision vă permite să creați o nouă imagine și ajută vopsea o imagine a viitorului, construirea unui viitor. Datorită abilităților de conducere un lider poate oferi un obiectiv global și îndrăzneț. Capacitatea de a crea o viziune îl va ajuta să se unească și să inspire oamenii, trezind dorința lor să-l urmeze. Spre deosebire de visătorului sau lider vizionar în mod constant întrebați-vă o întrebare foarte importantă: „Cum este o realitate?“. Și există deja posibil să se mute la următoarele calități de lider - capacitatea de a stabili obiective.
Direcționarea în funcție permite liderului să articuleze viziunea într-o foarte specifice rezultate concrete. Această abilitate de conducere permite de a vedea în mod clar obiectivul, nu numai perspectivele pe termen lung. Atunci când sunt formulate rezultat al activității, obiectivul devine clar, clar, clar. Scopul liderului ar trebui să fie întotdeauna ambițios, acesta ar trebui să conțină provocarea! Această abordare oferă anumite stări - o stare de pasiune. Acesta este motivul pentru care liderul realizează mult mai mult decât multe alte persoane.
SCOP SAU PERSISTENȚĂ
calitati de lider, ceea ce face posibil, atunci când se confruntă cu dificultăți, nu se opresc, și pentru a găsi soluții la problema și pentru a muta pe. Bariere nu există, nu există suficiente resurse la un moment dat. Este suficient să persevereze și să le adune, se deplasează pe, până când se obține rezultatul. Jump hău 98% și 100% - nu același lucru. A nu se confunda cu scopul încăpățânarea și încăpățânarea. Pentru a dezvolta perseverenta, amintiți-vă că nu există leziuni, dar există doar feedback-ul care vă ajută să câștige experiență și să tragă concluziile necesare în calea atingerii obiectivului.
În timpul mișcării către liderul obiectiv trebuie să fie flexibil. Aceasta este oportunitatea de a deține un număr mare de strategii și opțiuni. Acest lucru face posibil să se acționeze mai eficient în orice situație. O varietate de mintea și acțiunile de flexibilitate este abilitatea de a merge dincolo de sistem. Ca o recomandare pentru dezvoltarea calităților de lider, stabilind un obiectiv, trebuie să prezinte cel puțin 3 moduri de a realiza și de a încerca să determine cel mai bun. Amintiți-vă că traseul cel mai direct nu este întotdeauna scurt! Găsiți un mod interesant de a realiza, potrivit căruia nimeni nu a mers niciodată.
În lumea de astăzi, valoarea de această calitate de lider este foarte mare. Fiind sociabil este important nu numai ca un lider, ci și în toate celelalte situații. Abilitatea de a comunica eficient cu nevoile vieții tale - cheia succesului. Evidențiem câteva elemente importante. Această capacitate de a stabili rapid de contact, dispune de interlocutorul său, ascultă și auzi, abilitatea de a pune întrebări și de a obține informații. abilități de comunicare interpersonală vă va permite să creați conexiunile corecte la momentul potrivit pentru a realiza mai bine obiectivele. În lumea de astăzi se numește rețea.
Abilitatea de a motiva și inspira
Abilitatea de a motiva este de a crea o acțiune de impuls, stimulând atât el însuși și pe alții. De obicei, distingem 2 tipuri de motivație: „De la“ și „A“. De frica sau iubire. Sau de la minus la plus. În situații diferite, trebuie să utilizați o altă motivație. Mai eficient va fi rotația lor. Inspirația - este un mod special de a motiva, care permite nu numai pentru a crea un impuls pe termen scurt, și o motivație pe termen lung stabil și. Viitorul ar trebui să fie atât de colorate și atractive, pe care vreau să intre în ea mai repede și se arunca cu capul acolo cu capul. Liderul care are vizibilitate bună, cu mare ușurință să fie capabil de a inspira oamenii.
Este foarte important pentru liderul să fie în măsură să adune o echipă de profesioniști de top-notch în domeniul lor și de a organiza procesul de activitate. Aceasta include caracteristici cum ar fi planificarea, delegarea, să fie respingerea acțiunilor inutile, și așa mai departe. Întreaga echipă trebuie să lucreze împreună cu liderul privind creșterea indicatorilor de bază într-un mediu prietenos. Acest lucru ajută la crearea grupului de lucru, în cazul în care rezultatul depinde de efortul general. Acesta reunește membrii echipei și vă permite să se ocupe de sarcinile mai eficient.
Integritatea internă - abilități de conducere, care integrează toate aceste calități. Acest lucru creează un echilibru al tuturor părților și manifestările omului. Personalitatea este holistică ca întreaga natura a omului este îndreptată ca un flux în aceeași direcție ca și în cazul în care obiectul unui singur plan. Liderul vrea să fie atunci când acesta nu este doar știu unde să meargă, dar traduce totul esența ei. Etapa pentru a obține gradul de conștientizare de integritate este liderul misiunii lor sau de propria lor unicitate. O persoană cu o înțelegere a misiunii sale, știe sau simte că trebuie să faceți pentru a obține această plăcere din procesul de propriile sale activități și viața în general.
Încrederea este definită ca starea de bază, care ar trebui să fie lider. Stat de încredere asociat cu fiabilitatea, se pare că o astfel de persoană vă puteți baza pe, el poate fi de încredere, pentru că vrea să meargă. Persoana Confident poate fi identificată de către organism: umeri indreptat, postura subțire, respirație de echilibru, este lent și clar, țineți, uita-te la el. Toate acestea se aplică încrederea personală. Și atunci există o credință spirituală într-un rezultat pozitiv al planului. Acest naporyadok încredere mai mare decât prima. Și nu toată lumea este posibil să se dezvolte.
Un lider trebuie să fie activ în toate privințele. El încearcă să meargă o jumătate de pas înainte de timp. Aceasta trebuie să aibă cele mai recente informații și să fie în mijlocul de curgere, astfel încât să acționeze mai întâi. În lumea de astăzi de viteze uriașe de întârziere a pierde amenință ambii termeni morale și financiare, care se transformă în cele din urmă într-o pierdere de profit. Numai ca a stabilit un obiectiv începe să se miște, atunci aveți nevoie pentru a gestiona întregul sistem bazat pe parametrii cheie ai direcției de deplasare.
calitățile de lider, care ar trebui să aibă fiecare lider. Conceptul de auto-control are un număr de calități, cum ar fi rezistenta la stres, capacitatea de a lua un pumn, consistență, care sunt asociate cu situații critice și manifestarea emoțiilor negative. Presiunea externă poate provoca vărsături, letargie, iritabilitate si furie chiar. Vor fi întotdeauna tentat să suprime emoțiile mele. Dar pentru a face acest lucru nu este absolut necesar. Ce să fac? Încercați să nu pentru a intra în ele de la început. Dar dacă stresul este inevitabilă? Starea de stres este necesar să se aplice practica respirației: o respirație profundă, ținându-vă respirația, o respirație profundă și zâmbet. Și astfel „pătrat“ la starea emoțională a reușit sau relaxat dorit.
50 trăsături de conducere
În ce domenii ale vieții trebuie să se dezvolte?
Începe mutare la o viață mai armonioasă, chiar acum
Creștere creștere spirituală personală 42% 67% 35% Sănătate 55% Relații Cariera Finanțe 73% 40% 88% luminozitate Life